Mon Parcours

AUDITEUR, EXPERT-COMPTABLE JUSQU’EN 2018 & AUJOURD’HUI, CONSULTANT

Aujourd’hui, je me tourne vers ce qui me passionne: l’accompagnement stratégique de TPE et PME, dans le contrôle de gestion, le reporting et l’audit.

expertise audit, consultant contrôle de gestion, stratégie financière

Bruno Weinberger, mon expérience :

J’ai débuté ma carrière chez Ernst & Young en tant qu’auditeur, où j’ai acquis une solide expertise dans le domaine de la comptabilité et de l’audit. Après quelques années, j’ai choisi de rejoindre un cabinet d’expertise comptable pendant 10 ans où j’ai pu mettre en pratique mes compétences au service d’entreprises de toutes tailles et dans divers secteurs d’activité. Mon expérience en tant qu’expert-comptable m’a permis de développer une vision globale des enjeux financiers auxquels les entreprises font face.

Fort de mes connaissances approfondies en conseil, audit et contrôle de gestion, et animé par la volonté de relever de nouveaux défis, j’ai rejoint en tant qu’expert-comptable associé, un cabinet pluridisciplinaire d’une cinquantaine de personnes, spécialisé dans l’expertise comptable et l’audit. Cette étape stratégique a renforcé notre position sur le marché et élargi notre champ d’intervention.

 

Aujourd’hui

Je me suis résolument spécialisé dans mes domaines de prédilection qui sont l’audit, le contrôle interne et la gestion, ainsi que le pilotage global d’entreprises. Mon expertise s’étend également à l’organisation des systèmes d’information et à leur déploiement, notamment dans la mise en place de solutions de dématérialisation des flux. En parallèle, je m’investis activement dans le recrutement et le management de collaborateurs, car je crois fermement que le capital humain est essentiel pour le succès et la pérennité de toute entreprise.

 

« Grâce aux méthodes de Bruno Weinberger, j’ai gagné énormément de temps dans mon organisation interne pour me concentrer sur ce que je sais faire : vendre ! »

Qualifications & Awards

Avant d’avoir aidé plus de 400 chefs d’entreprise à développer leurs activités, gérer des périodes de croissances, assisté des entreprises en difficultés, et conseillé des TPE jusqu’à de grandes entreprises pendant près de 40 ans, j’ai commencé par des études de sciences économiques et de mathématiques.

Education

  • Maîtrise en Sciences Economiques
  • Licence de mathématiques
  • Expert-comptable à partir de 2004

Experience

  • Statisticien à l’AGIRC
  • Auditeur chez Ernst & Young
  • Expert-comptable chez Fidalex et Extentis

    Activités extra-professionnelles

    • Voile hauturière (tour de l’Atlantique à la voile)
    • Pentathlon
    • Tennis (ex. classé)
    • Pilote privé avion

    Réservez un premier rendez-vous gratuit !

    Gratuit et confidentiel, ce premier rendez-vous dure entre 15 et 30 minutes. Il permet d’établir vos besoins, vos questions et les solutions possibles. Si je pense que mon intervention serait pertinente, j’accepte de suivre le dossier. Nous convenons d’un nouveau rendez-vous où je peux comprendre en détail votre entreprise et vos besoins.

    Contact

    Phone

    +33663104062

    Email

    b.weinberger@wbrg-consulting.fr

     

    Méthodologie

    Comment vous aider ? 

    Vous n’avez pas au sein de votre entreprise un regard extérieur et indépendant, vous avez des problématiques de gestion et d’interprétation de vos résultats. Dans ce contexte, je peux vous apporter des solutions concrètes par une approche analytique acquise pendant prés de 40 ans d’expérience.

    Au départ

    Notre premier rendez-vous

    Il est gratuit et confidentiel. Il présente votre activité, vos besoins, évalue ma valeur ajoutée à votre projet et détermine mon périmètre d'action. 

    Pour aller plus loin

    J'analyse.

    J'analyse vos données et vos informations. Nous examinons les différentes solutions et possibilités ensemble.

    Décision et optimisation

    Vision, stratégie et action 

    En se basant sur les faits et les données comptables à ma disposition, j'élabore des recommandations stratégiques qui correspondent à votre vision et nous mettons en place des actions concrètes pour améliorer la performance de votre entreprise. 

    Suivi du projet et des résultats

    Une intervention en continu

    En fonction des résultats du reporting, nous évaluons, gérons et ajustons la stratégie mise en place afin de maximiser l'impact de mon intervention.