J'accompagne

TPE, PME et chefs d’entreprise dans la maîtrise de leur business.
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Ce que je fais pour vous

Audit interne

Contrôle de Gestion

U

Accompagnement

Reporting

Ensemble,

Réfléchissons à des solutions adaptées à vos besoins.
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Méthodologie

Comment vous aider ? 

Vous n’avez pas au sein de votre entreprise un regard extérieur et indépendant, vous avez des problématiques de gestion et d’interprétation de vos résultats. Dans ce contexte, je peux vous apporter des solutions concrètes par une approche analytique acquise pendant prés de 40 ans d’expérience.

Au départ

Notre premier rendez-vous

Il est gratuit et confidentiel. Il présente votre activité, vos besoins, évalue ma valeur ajoutée à votre projet et détermine mon périmètre d'action. 

Pour aller plus loin

J'analyse.

J'analyse vos données et vos informations. Nous examinons les différentes solutions et possibilités ensemble.

Décision et optimisation

Vision, stratégie et action 

En se basant sur les faits et les données comptables à ma disposition, j'élabore des recommandations stratégiques qui correspondent à votre vision et nous mettons en place des actions concrètes pour améliorer la performance de votre entreprise. 

Suivi du projet et des résultats

Une intervention en continu

En fonction des résultats du reporting, nous évaluons, gérons et ajustons la stratégie mise en place afin de maximiser l'impact de mon intervention.

Réservez un premier rendez-vous gratuit !

Gratuit et confidentiel, ce premier rendez-vous dure entre 15 et 30 minutes. Il permet d’établir vos besoins, vos questions et les solutions possibles. Si je pense que mon intervention serait pertinente, j’accepte de suivre le dossier. Nous convenons d’un nouveau rendez-vous où je peux comprendre en détail votre entreprise et vos besoins.

Contact

Phone

+33663104062

Email

b.weinberger@wbrg-consulting.fr

 

Mon Parcours

Auditeur, Expert-comptable jusqu’en 2018 & aujourd’hui, Consultant

Après avoir débuté chez Ernst &Young en tant qu’auditeur, exercé le métier d’expert-comptable au travers un cabinet et ensuite comme associé chez EXTENTIS, cabinet d’une cinquantaine de personnes à Paris XVII. Aujourd’hui, je me tourne vers ce qui me passionne : l’accompagnement stratégique de TPE et PME, dans le contrôle de gestion, le reporting et l’audit.

expertise audit, consultant contrôle de gestion, stratégie financière

FAQ – Fonctionnement

Comment savoir si je peux vous aider ?
Après avoir moi-même été chef d’entreprise, je comprends parfaitement la complexité de la gestion quotidienne et la croissance d’une entreprise.

Les multiples aspects tels que la comptabilité et ses nombreux processus, la gestion, les questions juridiques et la maîtrise de KPI, exigent une expertise spécialisée dont on ne dispose pas forcément en interne.

Si vous identifiez des opportunités d’optimiser votre activité mais qu’il manque une certaine expertise dans la gestion financière ou la comptabilité, notre premier rendez-vous est gratuit et confidentiel.

Avec quel type d'entreprise puis-je travailler ?
Après 40 ans d’expérience à travailler auprès d’entreprises de tous secteurs et toutes tailles, je m’adapte aux demandes de mes clients. J’ai une appétence particulière pour les TPE et PME, notamment pour améliorer et accompagner leurs croissances.
Comment je travaille avec vous ?

En fonction de la stratégie que nous adoptons ensemble, je travaille avec vous et vos équipes dans la mise en place de solutions adaptées à vos besoins. 

Il est également possible de faire appel à un des partenaires que je recommanderai à votre demande, ou de travailler avec un prestataire que vous connaissez. 

Combien de temps dure mon intervention ?

Selon la mission que vous me confiez et mon périmètre d’action, je peux vous faire des recommandations stratégiques en quelques jours ou créer un projet sur-mesure, avec un suivi opérationnel régulier.